まずはメール・Facebook等でお問い合わせください、ご相談は無料です。　通常のご支援は￥40,000 から。　自治体や商工会議所などの専門家派遣制度（￥0〜）をご利用頂ける場合もあります。

様々な経営課題に取り組む、忙しい経営者をサポートします。

アイエム　コンサルティングは、創業や新規事業立ち上げから、事業承継・事業再生まで、経営の根や幹と言うべき領域を支援し続けてきた実績があります。　中堅・中小企業の経営者は、一人で数多くの課題に取り組む必要があり、どうしても、大事な課題に気づかなかったり、後回しになった課題がたまったりします。　現状をしっかり見直して、一緒に経営課題に取り組みましょう。

支援の例：　 会社の経営状況を診断・精査・整理して経営方針を明確化します。　 事業計画を作成して、営業・財務・人事・IT など各部門で取り組む内容と時期を明確化します。　 部門長が不足する中小企業の管理業務を緩和したり、組織改革や管理職育成を支援したりします。　 経営者や現場のための IT化やネット活用を推進します。

売れる仕組みを考えて、実行までサポートします。

「マーケティング」や「ビジネスモデル」という単語を聞いたことがあっても、自社に当てはめたことのある中堅・中小企業は多くありません。　書籍に載っているような大企業向けのマーケティングではなく、厳しい環境で生き残り、売上を伸ばしていくため、中堅・中小企業でも実践できる、効率的で、ポイントを押さえたマーケティングを支援します。

支援の例：　 適切なマーケティング計画を立てて実行を管理します。　 テストマーケティングなどを実施して製品・サービスの開発を支援します。　 インターネットを活用して自社や自社商品の認知度向上〜売上アップに活用します。　 社内外におけるコミュニケーション強化やブランドづくりを支援します。　 ビジネスモデルの明確化、ターゲットやコンセプトの設定、価格・販売チャネルの設定などを支援します。

次の世代のモノづくり企業へ、飛躍をお手伝いします。

アイエム　コンサルティングは製造業に強いコンサルタントとして、事業の活性化に挑む老舗企業から、新たなモノづくりにチャレンジするベンチャー企業まで、数多くの企業を支援してきました。　 下請・御用聞き型の経営から提案型の経営へ、大ロット生産からオーダーメード型の生産体制へ、 次の世代の主役になりましょう。

支援の例：　 新製品・新技術の開発や生産設備の更新などを支援します。　 製造原価の管理改善や生産現場の効率化を支援します。　 特許・知財戦略の作成・実行を支援します。　 他社との業務提携・協業を支援します。 （支援実績：食料品、アパレル・皮製品、木工製品、印刷・紙工、プラスチック・ゴム製品、窯業・ガラス製品、金属加工、機械器具、電子・電機など）

上記のほか、お問い合わせ・実績の多い支援内容です。

（製造業）ものづくり補助金にチャレンジしたい。
（産廃処理業）経理的基礎を審査して、財務診断書を作成して欲しい。
（商店街など）商業振興のための調査や施策立案を支援して欲しい。
（外国の方など）経営管理ビザ（投資経営ビザ）を更新するため、企業評価報告書を作成して欲しい。

（業種問わず）事業承継を進めたいので、支援して欲しい。
（業種問わず）経営改善計画書を作成して欲しい。
（業種問わず）ホームページの内容見直しや更新をしたい。