アイエム コンサルティングの支援コンセプト

まずはメール・FAX でお問い合わせください(無料)。 通常のご支援は1回 40,000円から。 自治体などの専門家派遣制度(無料〜)をご利用頂ける場合もあります。

経営コンサルタントによる中堅・中小企業の「マネジメント支援」: 様々な経営課題に取り組む、忙しい経営者をサポートします。

アイエム コンサルティングは、創業や新規事業立ち上げから、事業承継・事業再生まで、経営の根や幹と言うべき領域を支援し続けてきた実績があります。 中堅・中小企業の経営者は、一人で数多くの課題に取り組む必要があり、どうしても、大事な課題に気づかなかったり、後回しになった課題がたまったりします。 現状をしっかり見直して、一緒に経営課題に取り組みましょう。

支援の例:  会社の状況を精査・整理して経営方針を明確化します。  事業計画を作成して、営業・財務・人事・IT など各部門で取り組む内容と時期を明確化します。  部門長が不足する中小企業の管理業務を緩和したり、組織改革や管理職育成を支援したりします。  経営者や現場のための IT化やネット活用を推進します。

経営コンサルタントによる中堅・中小企業の「マーケティング支援」: 売れる仕組みを考えて、実行までサポートします。

「マーケティング」や「ビジネスモデル」という単語を聞いたことがあっても、自社に当てはめたことのある中堅・中小企業は多くありません。 書籍に載っているような大企業向けのマーケティングではなく、厳しい環境で生き残り、売上を伸ばしていくため、中堅・中小企業でも実践できる、効率的で、ポイントを押さえたマーケティングを支援します。

支援の例:  マーケティング予算を設定して実行を管理します。  テスト・マーケティングなど製品・サービスの開発を支援します。  Web マーケティングやコンテンツ・マーケティングなどネットを売上アップに活用します。  社内外とのコミュニケーション強化やブランドづくりを支援します。  ビジネスモデルの明確化、ターゲットやコンセプトの設定、価格・チャネルの設定などを支援します。

経営コンサルタントによる中堅・中小企業の「モノづくり支援」: 次の世代のモノづくり企業へ、飛躍をお手伝いします。

アイエム コンサルティングは製造業に強いコンサルタントとして、新たな事業分野に挑む老舗企業から、若手経営者がモノづくりにチャレンジするベンチャー企業まで、数多くの企業を支援してきました。  下請・御用聞き型から提案型の経営へ、大ロット生産からオーダーメード型の体制へ、 次の世代の主役になりましょう。

支援の例:  新製品・新技術の開発や生産設備の更新などを支援します。  製造原価の管理や生産現場の効率改善を支援します。  特許・知財戦略の作成・実行を支援します。  他社との業務提携・協業を支援します。 (支援実績:食料品、アパレル・皮製品、木工製品、印刷・紙工、プラスチック・ゴム製品、窯業・ガラス製品、金属加工、機械器具、電子・電機など)

経営コンサルタントによる中堅・中小企業の「IT活用・販促支援」: 比較的小さな企業のための、実践的なサービスを提供します。

経営改善・マーケティング・ものづくり、いずれも IT活用なしには考えられない時代です。 人手が足りない・スキルが追いつかないといった、IT活用のお困りごとを広くお手伝いします。 ネットとリアル・IT 技術とビジネスをつないで、御社の経営に役立つ、身の丈に合ったサービスをご提供します。

支援の例:  ホームページの内容見直しや日々のメンテナンス・更新、 オンライン&オフラインを活用した広告宣伝・販促活動の企画と実行、 訪日客(インバウンド)対応や海外とのB2B取引の推進、 社内LAN の整備やセキュリティ対策、会計・顧客・在庫管理などの IT化推進、など。

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